12月24日下午，循環(huán)集團(tuán)召開2025年工作務(wù)虛會(huì)，旨在深度剖析當(dāng)前形勢(shì)，明確公司創(chuàng)新發(fā)展方向，群策群力探尋增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效舉措，科學(xué)規(guī)劃明年的發(fā)展路徑。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉獻(xiàn)偉出席會(huì)議并講話。循環(huán)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)房志偉主持會(huì)議。

會(huì)上，循環(huán)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位負(fù)責(zé)人緊密圍繞務(wù)虛會(huì)主題，結(jié)合自身工作實(shí)際，憑借詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐、敏銳精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察以及對(duì)政策環(huán)境的深刻理解，對(duì)各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了全面深入的剖析，共同研討并精心謀劃了2025年的工作思路與具體措施。

劉獻(xiàn)偉對(duì)本次務(wù)虛會(huì)凝聚思想、達(dá)成共識(shí)的成效予以充分肯定，并對(duì)循環(huán)集團(tuán)2025年工作提出了明確要求。一是謀項(xiàng)目、添動(dòng)能。要以時(shí)不我待的緊迫感，全力推動(dòng)“兩網(wǎng)一園”、綠色分揀中心等重點(diǎn)項(xiàng)目的落地實(shí)施，同時(shí)注重項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的前瞻性與戰(zhàn)略性，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展不斷注入強(qiáng)勁動(dòng)力。二是抓經(jīng)營(yíng)、增效益。對(duì)外積極開拓資源，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理效能，通過開源節(jié)流的雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)健增長(zhǎng)。三是抓創(chuàng)新、優(yōu)模式。充分發(fā)揮科技、管理和商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵作用，以班子為引領(lǐng)，以效率為根本，全面推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)化升級(jí)，在創(chuàng)新中塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。四是強(qiáng)管控、提效率。強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)管理，不斷完善制度建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的管控力度，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化、高效化。五是優(yōu)激勵(lì)、促活力。建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，將利潤(rùn)指標(biāo)完成情況與企業(yè)工資總額緊密掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行優(yōu)勝劣汰，徹底打破“大鍋飯”的傳統(tǒng)模式，讓有為者有位、能干者多得，營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。六是轉(zhuǎn)觀念、拼市場(chǎng)。深刻認(rèn)識(shí)并遵循市場(chǎng)規(guī)律，積極主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中贏得一席之地。七是抓宣傳、創(chuàng)品牌。加大宣傳推廣力度，充分發(fā)揮“綠”動(dòng)循環(huán)志愿服務(wù)隊(duì)的示范帶頭作用，講好循環(huán)故事，唱響循環(huán)好聲音。八是強(qiáng)黨建、聚人心。要持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，為那些想干事、能干事、干成事的員工搭建廣闊舞臺(tái)，提供堅(jiān)實(shí)保障，為企業(yè)發(fā)展匯聚強(qiáng)大合力。

 房志偉在表態(tài)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，循環(huán)集團(tuán)作為全國(guó)首個(gè)省級(jí)循環(huán)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，要加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向“高精?！鞭D(zhuǎn)型升級(jí)，擯棄傳統(tǒng)陳舊的商業(yè)模式，大膽改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效跨越發(fā)展；各業(yè)務(wù)板塊要遵循市場(chǎng)規(guī)律，做好自身在市場(chǎng)中的角色定位，打造過硬產(chǎn)品和服務(wù)，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)團(tuán)隊(duì)；要以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新為關(guān)鍵突破口，培育特色品牌、整合市場(chǎng)資源，引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展；要在機(jī)制改革、數(shù)字化改革上統(tǒng)籌推進(jìn)，激發(fā)和增強(qiáng)發(fā)展活力；要守穩(wěn)守牢安全底線，有效防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，牢牢掌握防范化解風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)權(quán)。

 在明確發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，循環(huán)集團(tuán)將依靠團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)班子、擔(dān)當(dāng)有為的過硬隊(duì)伍、創(chuàng)新實(shí)干的工作作風(fēng)、安全高效的管理基礎(chǔ)和清正廉潔的紀(jì)律要求，加壓奮進(jìn)、銳意創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。